★★★★★
Formation tres bien organisee par Perspective. Les sessions ont ete adaptees a mes besoins. Le formateur etait tres competent. Je suis tres satisfait. Merci.
Réussir ses actions de sponsoring : stratégie à la mise en œuvre opérationnelle
28 heures d’accompagnement
Distanciel
Description de la formation
Pour répondre aux problématiques constantes de rationalisation budgétaire, les entreprises et leurs marques ont de plus en plus recours au sponsoring et au mécénat. Cette formation s’adresse principalement aux sponsors et mécènes pour leur donner les clefs des alliances réussies.
À l’issue de cet accompagnement, vous serez capable de…
- Définir le périmètre d’action d’un partenariat
- Cibler les actions à mener en fonction de vos objectifs et de vos cibles
- Respecter le cadre légal
- Déterminer la stratégie médias
- Intégrer efficacement le sponsoring et le mécénat dans votre politique de communication globale
- Mesurer le ROI de vos actions
Programme détaillé
1La place du sponsoring et du mécénat dans le panorama des partenariats
- Les partenariats publics privés, santé et recherche, financiers, technologiques…
- Les partenariats marketing & communication : co-branding, promotion croisé, partenariat média…
- Origines, principes, territoires, modalités, bénéfices, enjeux, facteurs clefs de réussite et risques
- Panorama et spécificités du sponsoring et du mécénat
- Cadre juridique (exclusivité, droits à l’image, droits associés, exclusivité, reconductions, risques)
- Cadre fiscal (conditions de réduction d’impôt, mécénat, risques)
- Tendances et impacts de l’ambush marketing dans le sponsoring
- Objectifs, enjeux, avantages, inconvénients, impacts de la RSE, facteurs clefs de réussite, risques
- Les acteurs du sponsoring et du mécénat
- Dans l’entreprise : missions, relations hiérarchiques et fonctionnelles, outils
- En dehors de l’entreprise : prestataires, institutionnels, outils, fondations, crowdfunding
2Définir son projet de sponsoring/mécénat
- Intégrer le sponsoring et le mécénat dans la stratégie de l’entreprise
- Introspection, valeurs, ADN
- Définir les attentes, les objectifs, la stratégie, l’offre de sponsoring / mécénat (cahier des charges initial)
- Définir le budget et ses composantes (achats de droits, frais techniques, activation /exploitation)
- Cibler les actions à mener en fonction des objectifs et des cibles (sport, culture, social, santé, humanitaire)
- Étudier les partenariats de la concurrence, innover, se démarquer
- Comprendre le principe d’activation du sponsoring / mécénat et ses impacts (budget, interne, externe)
- Études qualitatives et quantitatives en amont auprès des cibles pour valider l’intérêt, le choix du ou des partenaires cibles
3Identifier, trouver, négocier et contractualiser avec son partenaire
- Identifier les partenaires, leurs acteurs, leurs partenaires, leurs attentes, leurs offres, leurs valeurs…
- Négocier avec son partenaire, valoriser, faire, valoir vos apports (promotionnels, humains, techniques, caution, image)
4Phase de production : contractualiser et piloter le partenariat Le cadre juridique
- Rédiger, valider et signer le cahier des charges / contrat de partenariat (sponsoring et mécénat)
- Valider et diffuser les supports et contenus
- Respecter le budget, les délais, les objectifs, les contraintes
- Piloter et suivre le partenariat et les engagements respectifs
5Gérer les tierces parties (agences de communication, prestataires) Outil : Retro planning
- Gérer les tierces parties (agences de communication, prestataires) Outil : Retro planning
- Définir le budget alloué à la communication autour du partenariat (activation / exploitation)
- Auprès des cibles internes : salariés, partenaires, actionnaires
- Auprès des cibles externes : fournisseurs, communiqués, dossiers et conférences de presse
- Préparer le plan de communication (interne, externe, guidelines, synergies) autour du partenariat
6Phase de post production : finaliser le partenariat et mesurer sa performance
- Gérer les partenariats sur le plan administratif (échanges de facture, comptabilité)
- Mesurer la performance du partenariat (indicateur, outils, leviers, retombées, temps d’exposition, notoriété, image, études qualitatives & quantitatives auprès des cibles)
- Préparer, rédiger et présenter le bilan du partenariat
A qui s adresse cet accompagnement
- Toute personne amenée à gérer un projet de sponsoring, de mécénat ou de partenariat
Prerequis
- Travailler dans la communication ou le marketing
- Connaître les fondamentaux de la communication externe
Méthodes pédagogiques
- Étude de cas concrets
- Quizz
- Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation
Modalités d’évaluations
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Évaluation à chaud à froid
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Résultats et avis des stagiaires
Aucun score n’a encore été comptabilisé pour cette formation en particulier.
★★★★★
Une entreprise avec de vraies valeurs humaines. J ai travaille avec Anne et Catherine et nous nous sommes retrouvees sur tous les points. Je garde un tres bon souvenir de notre experience partagee et espere vous retrouver tres bientot.
Accessibilité et handicap
Nos engagements
Le Groupe PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés
particulières liées au handicap des personnes concernées.
PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées au handicap des personnes concernées. Accessibilité PMR : nous intervenons dans plus d'une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR. Contactez-nous au +33485694274. Pour tout autre handicap, contactez-nous au +33485694274.
Accessibilité & PMR
Nous intervenons dans plus d’une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR.
Des questions ? Contactez-nous au +33 4 85 69 42 74
Financement de votre formation
OPCO
Toutes nos formations peuvent être prises en charge jusqu’à 100% par votre OPCO, sous réserve du respect des conditions en vigueur.
En tant qu’organisme certifié Qualiopi, nos actions de formation, de VAE et de Bilan de Compétences sont éligibles aux dispositifs de financement mutualisés. Toutefois, cette certification constitue une condition nécessaire mais non suffisante à la mobilisation de financements.
La prise en charge effective dépend notamment :
- des priorités définies par votre branche professionnelle,
- des budgets disponibles au moment de la demande,
- des plafonds de financement et taux horaires applicables,
- ainsi que de la validation de votre dossier par votre OPCO.
Notre équipe est disponible pour vous accompagner dans l’analyse de vos droits et dans la constitution de votre demande de financement.
Cette formation vous intéresse ?
Réservez votre place
Durée28h d'accompagnement
DistancielDistanciel
TarifEntreprise : 5 180 € HT – Indépendant : 3 580 € HT – Personnel : 3 580 € HT
Lun-Ven 9h-18h
4,8/5 sur Google (320 avis)
Centre de formation certifié Qualiopi
Centre de formation certifié ISO 9001
Parlons de votre projet
Laissez-nous vos coordonnées, un conseiller vous rappelle sous 24h
On vous rappelle pour en parler
Gratuit et sans engagement. Nous sommes là pour vous écouter.
Nous vous rappelons sous 24h – du lundi au vendredi
Lun-Jeu 9h-18h | Ven 9h-13h
04 85 69 42 74
Appel gratuit – Un conseiller vous répond
4.6
★★★★★
423 avis Google
La certification a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :
Actions de formation
Bilan de compétences
Actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience
Autres accompagnements VAE
Besoin de conseils sur nos formations ?
Un conseiller vous rappelle sous 24h pour vous orienter vers la formation adaptée.