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Une formation indispensable pour la perennite de notre centre de formation. Qualiopi est bien explique pour construire un vrai centre de formation. Un formateur de niveau exceptionnel et une equipe administrative bienveillante.
Non-discrimination à l’embauche – Renforcée
21 heures d’accompagnement
Présentiel
Description de la formation
Boostez votre processus de recrutement avec notre formation "Non-discrimination à l'embauche" : Apprenez à identifier et éliminer les biais, promouvoir la diversité et adopter des pratiques équitables. Sessions interactives et études de cas pour des résultats concrets.
Cette formation s’inscrit dans le cadre de la loi n° 2017-86 relative à l’égalité et à la citoyenneté, et s’adresse aux entreprises de – 100 salariés et les cabinets de recrutement.
Mise en application Renforcée avec audit des pratiques actuelles, mises en situation et création d'outils concrets
À l’issue de cet accompagnement, vous serez capable de…
- Définir la discrimination et connaitre le cadre juridique, les nouvelles réglementations en vigueur
- Identifier les différents acteurs du recrutement en interne et à l’externe, afin de sensibiliser l’ensemble de la chaîne de recrutement
- Etre respectueux de la réglementation de la rédaction de l’offre au choix objectif du candidat retenu
- Maitriser le questionnement et les tests des candidats
- Connaître les différentes pistes pour aller plus loin
Programme détaillé
1Le cadre juridique de la non-discrimination à l'embauche
- Prendre connaissance de la réglementation en vigueur
- Connaître les 24 critères de discrimination
- S'informer des sanctions et des recours associés à l'absence d'application de la non-discrimination
- Identifier la responsabilité de chaque acteur impliqué dans le recrutement
- Conserver une veille sur les aspects liés à la non-discrimination
2La non-discrimination biaisée par des processus inconscients
- Connaître les processus psychologiques de discrimination impliqués dans le recrutement
- Identifier les biais psychologiques pouvant survenir lors du recrutement
- Echapper à la discrimination inconsciente
3L'enjeu de la non-discrimination pour l'entreprise
- Définir les acteurs impliqués dans le recrutement et leur rôle
- Cibler la procédure de recrutement
- Reconnaître les discriminations possibles à chaque étape du recrutement
4Prévenir la discrimination par des processus et des outils
- Rédiger une annonce attractive et non-discriminante
- Trier des CVs sans discriminer
- Conduire un entretien de recrutement sans discriminer
- Identifier les labels et certifications en lien avec la non-discrimination
- Sensibiliser les acteurs du recrutement externes à la non-discrimination
5Mise en application renforcée : Pratique et ancrage des compétences
- Ateliers pratiques : Audit des pratiques actuelles : Analyse des procédures de recrutement des participants et identification des potentiels biais inconscients. Refonte d'annonces d’emploi : Retravail de descriptions de poste pour garantir leur neutralité et attractivité inclusive. Exercice d’analyse de CV : Étude de candidatures réelles ou fictives pour identifier et corriger les biais involontaires.
- Jeux de rôle et simulations : Mises en situation filmées et analysées : Simulation d’entretiens avec feedback détaillé pour repérer et corriger les pratiques discriminantes. Jeux de rôle en binôme : Prise de rôle de recruteur et candidat avec adaptation aux différentes formes de discrimination potentielles.
- Création d'outils concrets : Élaboration de guides d’entretien structurés : Développement de supports standardisés pour éviter les biais dans les questions posées. Définition de critères objectifs de sélection : Mise en place de grilles d’évaluation adaptées garantissant une prise de décision impartiale.
- Études de cas et échanges d’expériences : Analyse de cas jurisprudentiels : Étude de décisions de justice en matière de discrimination à l’embauche. Témoignages et retours d’expérience : Intervention d’experts ou de professionnels ayant mis en place des stratégies inclusives réussies.
A qui s adresse cet accompagnement
- Direction de services
- Direction ou Responsables RH
Prerequis
- Aucun
Méthodes pédagogiques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
Modalités d’évaluations
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Résultats et avis des stagiaires
Aucun score n’a encore été comptabilisé pour cette formation en particulier.
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Tres bons intervenants, l equipe est tres professionnelle et tres dynamique.
Accessibilité et handicap
Nos engagements
Le Groupe PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés
particulières liées au handicap des personnes concernées.
Soyez certains que nous mettrons tous les moyens en oeuvre pour répondre à toute demande spécifique liée à votre handicap. N'hésitez pas à nous en faire part.
Accessibilité & PMR
Nous intervenons dans plus d’une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR.
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En tant qu’organisme certifié Qualiopi, nos actions de formation, de VAE et de Bilan de Compétences sont éligibles aux dispositifs de financement mutualisés. Toutefois, cette certification constitue une condition nécessaire mais non suffisante à la mobilisation de financements.
La prise en charge effective dépend notamment :
- des priorités définies par votre branche professionnelle,
- des budgets disponibles au moment de la demande,
- des plafonds de financement et taux horaires applicables,
- ainsi que de la validation de votre dossier par votre OPCO.
Notre équipe est disponible pour vous accompagner dans l’analyse de vos droits et dans la constitution de votre demande de financement.
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Durée21h d'accompagnement
TarifEntreprise : 4 110 € HT – Indépendant : 2 835 € HT – Personnel : 2 358 € HT
Lun-Ven 9h-18h
4,8/5 sur Google (320 avis)
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