Management et posture managériale

14 heures d’accompagnement

Distanciel

Description de la formation

Manager ne s’improvise pas. Ce programme accompagne les managers dans le développement de leur posture professionnelle et de leurs compétences opérationnelles. Les participants apprendront à adapter leur style de management selon le contexte, à motiver et mobiliser leurs équipes, et à faire face aux situations complexes, qu’il s’agisse de management direct ou à distance.

À l’issue de cet accompagnement, vous serez capable de…

Comprendre et adopter une posture managériale adaptée aux besoins de l’équipe
Définir et communiquer des objectifs clairs et motivants
Développer la capacité à mobiliser et fédérer les collaborateurs
Savoir déléguer efficacement et responsabiliser son équipe
Identifier et gérer les situations conflictuelles ou sensibles
Adapter son management aux différents profils et contextes (présentiel, distance, équipes transverses)

Programme détaillé

1Partie 1 : Développer sa posture managériale

Comprendre les différents styles de management
Adapter son comportement aux situations et aux profils
Posture de leader vs posture de manager opérationnel

2Partie 2 : Mobiliser et fédérer ses équipes

Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs
Favoriser la cohésion et l’engagement de l’équipe
Communiquer efficacement pour obtenir l’adhésion

3Partie 3 : Déléguer et responsabiliser

Comment déléguer efficacement sans perdre le contrôle
Structurer et suivre les missions déléguées
Développer l’autonomie et la confiance des collaborateurs

4Partie 4 : Gérer les situations complexes et les conflits

Identifier les conflits potentiels et leur origine
Techniques de résolution et médiation
Gérer le stress et les situations difficiles

5Partie 5 : Manager à distance et en contexte hybride

Adapter sa communication et son suivi
Maintenir l’engagement et la motivation des équipes
Outils et bonnes pratiques pour le management à distance

A qui s adresse cet accompagnement

Manager, chef de projet, responsable d'équipe.

Méthodes pédagogiques

Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Exposés théoriques
Etude de cas concrets

Modalités d’évaluations

Feuilles de présence.
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation.
Formulaires d'évaluation des acquis de fin de formation.

Résultats et avis des stagiaires

Aucun score n’a encore été comptabilisé pour cette formation en particulier.

★★★★★

Le groupe Perspective nous accompagne depuis le debut de l annee sur plusieurs projets. Armen est a l ecoute, bienveillant et tres professionnel, il nous conseille sur de nombreux sujets. Nous avons un super accompagnement. C est un groupe que je recommande fortement.

priscilla kouakou5 avis

★★★★★

Une formation indispensable pour la perennite de notre centre de formation. Qualiopi est bien explique pour construire un vrai centre de formation. Un formateur de niveau exceptionnel et une equipe administrative bienveillante.

Mennai SamyLocal Guide • 17 avis

Accessibilité et handicap

Nos engagements

Le Groupe PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés
particulières liées au handicap des personnes concernées.

PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées au handicap des personnes concernées. Accessibilité PMR : nous intervenons dans plus d'une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR. Pour tout autre handicap, contactez-nous au +33485694274

Accessibilité & PMR

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