Description de la formation

Manager est tout un art. En effet lorsque l'on décide de nommer le meilleur vendeur manager de ses pairs il peut y avoir une réelle violence tant le management ne s'improvise pas. C'est ainsi que l'on voit souvent des salariés jusque là en totale réussite et heureux dans leur travail, éprouver de réelles difficultés dans leur nouvelle fonction. De même, manager à distance ne se pratique pas de la même façon que manager une équipe que l'on voit au quotidien. Manager une équipe associative n'a rien à voir avec manager des cadres commerciaux etc etc …

À l’issue de cet accompagnement, vous serez capable de…

  • Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.
  • Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe.
  • Adapter son management à chaque situation.
  • Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.
  • Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.

Programme détaillé

1Partie 1 : Savoir déléguer
  • Comment réussir à déléguer efficacement?
  • Comment structurer sa délégation lorsqu'on est Manager?
  • Les limites de la délégation
  • Comment contrôler et évaluer la délégation?
  • Peut on tout déléguer?
  • Pourquoi déléguer?
2Partie 2 : Challenger ses équipes
  • Le management par objectifs
  • La pédagogie de la réussite, qu'est ce que c'est?
  • Comment susciter l'adhésion aux objectifs fixés?
  • Quel outils de suivi?
  • Comment capitaliser et pérenniser les résultats obtenus?
3Partie 3 : Motiver ses équipes
  • Quels sont les principaux leviers de la motivation?
  • Pourquoi la rémunération est elle le plus mauvais levier de motivation?
  • Comment s'adapter à la diversité des motivations dans l'équipe?
  • Comment mener un entretien de motivation?
  • Découverte du MOTIVA avec notre branche Coaching.

A qui s adresse cet accompagnement

  • Manager, chef de projet, responsable d'équipe.

Prerequis

  • Pas de prérequis

Méthodes pédagogiques

  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets

Modalités d’évaluations

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation des acquis de fin de formation.
  • La conclusion de notre formation “management” est toujours l'élaboration d'un plan d'actions concrètes accompagné d'un calendrier, d'étapes à respecter, d'objectifs à atteindre.

Résultats et avis des stagiaires

Aucun score n’a encore été comptabilisé pour cette formation en particulier.

★★★★★

Nous sommes ravis de l accompagnement effectue par le Groupe Perspective. Une veritable connaissance, de superbes anecdotes et une pedagogie remarquable. Merci encore au groupe Perspective.

Neyela Masson6 avis

★★★★★

Organisme de formation tres professionnel, a l ecoute et disponible. J ai beneficie de formations sur mesure en fonction de mes demandes. Je remercie toute l equipe et recommande fortement.

Aurelie VAIARELLO3 avis

Accessibilité et handicap

Nos engagements

Le Groupe PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés
particulières liées au handicap des personnes concernées.

GROUPE PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées au handicap des personnes concernées. Accessibilité PMR : nous intervenons dans plus d'une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR. Pour tout autre handicap, contactez-nous au +33485694274

Nous intervenons dans plus d’une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR.

Financement de votre formation

OPCO

Toutes nos formations peuvent être prises en charge jusqu’à 100% par votre OPCO, sous réserve du respect des conditions en vigueur.

En tant qu’organisme certifié Qualiopi, nos actions de formation, de VAE et de Bilan de Compétences sont éligibles aux dispositifs de financement mutualisés. Toutefois, cette certification constitue une condition nécessaire mais non suffisante à la mobilisation de financements.

La prise en charge effective dépend notamment :

  • des priorités définies par votre branche professionnelle,
  • des budgets disponibles au moment de la demande,
  • des plafonds de financement et taux horaires applicables,
  • ainsi que de la validation de votre dossier par votre OPCO.

Notre équipe est disponible pour vous accompagner dans l’analyse de vos droits et dans la constitution de votre demande de financement.

Durée35h d'accompagnement

Tarif6 850 € HT


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