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Formation de coach en média training et accompagnement au top ! Un formateur (Armen) qui maîtrise amplement ses sujets et m’a accompagnée de A à Z avec une formation sur mesure. Je recommande vivement.
Management d’équipes
35 heures d’accompagnement
Distanciel
Description de la formation
Manager est tout un art. En effet lorsque l'on décide de nommer le meilleur vendeur manager de ses pairs il peut y avoir une réelle violence tant le management ne s'improvise pas. C'est ainsi que l'on voit souvent des salariés jusque là en totale réussite et heureux dans leur travail, éprouver de réelles difficultés dans leur nouvelle fonction. De même, manager à distance ne se pratique pas de la même façon que manager une équipe que l'on voit au quotidien. Manager une équipe associative n'a rien à voir avec manager des cadres commerciaux etc etc …
À l’issue de cet accompagnement, vous serez capable de…
- Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.
- Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe.
- Adapter son management à chaque situation.
- Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.
- Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.
Programme détaillé
1Partie 1 : Savoir déléguer
- Comment réussir à déléguer efficacement?
- Comment structurer sa délégation lorsqu'on est Manager?
- Les limites de la délégation
- Comment contrôler et évaluer la délégation?
- Peut on tout déléguer?
- Pourquoi déléguer?
2Partie 2 : Challenger ses équipes
- Le management par objectifs
- La pédagogie de la réussite, qu'est ce que c'est?
- Comment susciter l'adhésion aux objectifs fixés?
- Quel outils de suivi?
- Comment capitaliser et pérenniser les résultats obtenus?
3Partie 3 : Motiver ses équipes
- Quels sont les principaux leviers de la motivation?
- Pourquoi la rémunération est elle le plus mauvais levier de motivation?
- Comment s'adapter à la diversité des motivations dans l'équipe?
- Comment mener un entretien de motivation?
- Découverte du MOTIVA avec notre branche Coaching.
A qui s adresse cet accompagnement
- Manager, chef de projet, responsable d'équipe.
Prerequis
- Pas de prérequis
Méthodes pédagogiques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
Modalités d’évaluations
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation des acquis de fin de formation.
- La conclusion de notre formation “management” est toujours l'élaboration d'un plan d'actions concrètes accompagné d'un calendrier, d'étapes à respecter, d'objectifs à atteindre.
Résultats et avis des stagiaires
Aucun score n’a encore été comptabilisé pour cette formation en particulier.
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Merci à Groupe Perspective, j'ai suivi la formation "Réussir sa certification qualiopi" en avril 2020, j'ai pu bénéficier d'un enseignement de grande qualité, dispensé par des formateurs expérimentés et professionnels. Les cours étaient structurés de manière claire et concise, avec des exemples pratiques et des études de cas concrets qui ont rendu l'apprentissage facile et agréable.J'ai obtenu ma certification Qualiopi
Accessibilité et handicap
Nos engagements
Le Groupe PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés
particulières liées au handicap des personnes concernées.
GROUPE PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées au handicap des personnes concernées. Accessibilité PMR : nous intervenons dans plus d'une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR. Pour tout autre handicap, contactez-nous au +33485694274
Accessibilité & PMR
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- des priorités définies par votre branche professionnelle,
- des budgets disponibles au moment de la demande,
- des plafonds de financement et taux horaires applicables,
- ainsi que de la validation de votre dossier par votre OPCO.
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