Manager est tout un art. En effet lorsque l'on décide de nommer le meilleur vendeur manager de ses pairs il peut y avoir une réelle violence tant le management ne s'improvise pas. C'est ainsi que l'on voit souvent des salariés jusque là en totale réussite et heureux dans leur travail, éprouver de réelles difficultés dans leur nouvelle fonction. De même, manager à distance ne se pratique pas de la même façon que manager une équipe que l'on voit au quotidien. Manager une équipe associative n'a rien à voir avec manager des cadres commerciaux etc etc …
À l’issue de cet accompagnement, vous serez capable de…
Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.
Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe.
Adapter son management à chaque situation.
Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.
Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.
Programme détaillé
1Partie 1 : Savoir déléguer
Comment réussir à déléguer efficacement?
Comment structurer sa délégation lorsqu'on est Manager?
Les limites de la délégation
Comment contrôler et évaluer la délégation?
Peut on tout déléguer?
Pourquoi déléguer?
2Partie 2 : Challenger ses équipes
Le management par objectifs
La pédagogie de la réussite, qu'est ce que c'est?
Comment susciter l'adhésion aux objectifs fixés?
Quel outils de suivi?
Comment capitaliser et pérenniser les résultats obtenus?
3Partie 3 : Motiver ses équipes
Quels sont les principaux leviers de la motivation?
Pourquoi la rémunération est elle le plus mauvais levier de motivation?
Comment s'adapter à la diversité des motivations dans l'équipe?
Comment mener un entretien de motivation?
Découverte du MOTIVA avec notre branche Coaching.
A qui s adresse cet accompagnement
Manager, chef de projet, responsable d'équipe.
Méthodes pédagogiques
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Modalités d’évaluations
Feuilles de présence.
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation.
Formulaires d'évaluation des acquis de fin de formation.
La conclusion de notre formation “management” est toujours l'élaboration d'un plan d'actions concrètes accompagné d'un calendrier, d'étapes à respecter, d'objectifs à atteindre.
Résultats et avis des stagiaires
Aucun score n’a encore été comptabilisé pour cette formation en particulier.
★★★★★
J'ai beaucoup apprécié la formation faite avec Perspective, la qualité du formateur, des supports et du suivi de la formation.Malgré la distance, l'échange a été très présent durant deux jours.Je vous recommande vivement ce centre de formation !!
FB
Florence BESSE6 avis
★★★★★
Excellent centre de formation. J'ai suivi un stage pour maîtriser Wordpress et j'ai trouvé ça passionnant. Le formateur, Lucas, est non seulement très professionnel mais aussi très pédagogue. Les explications sont claires et approfondies. Des conseils utiles et très concrets pour créer son site web de A à Z. Je recommande vivement !!
LB
LOIS B.Local Guide • 107 avis
Accessibilité et handicap
Nos engagements
Le Groupe PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées au handicap des personnes concernées.
PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées au handicap des personnes concernées. Accessibilité PMR : nous intervenons dans plus d'une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR. Pour tout autre handicap, contactez-nous au +33485694274
Accessibilité & PMR
Nous intervenons dans plus d’une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR.
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