★★★★★
Un accompagnement de grande qualite, veritablement personnalise. Le groupe PERSPECTIVE se distingue par son professionnalisme et sa volonte sincere de nous faire progresser. Je recommande vivement leurs services.
Les fondamentaux du leadership managérial
14 heures d’accompagnement
Distanciel
Description de la formation
Cette formation intensive sur les fondamentaux du leadership et du management offre une plongée approfondie dans les principes, les compétences et les pratiques essentielles pour diriger efficacement des équipes et atteindre des objectifs organisationnels. En premier lieu, l'accent sera mis sur la compréhension des concepts de leadership et de management, en explorant les différentes approches et théories, tout en développant des compétences pratiques telles que la communication efficace, la prise de décision et la résolution de problèmes. Dans un second temps seront approfondis le thèmes de la gestion d'équipe, la motivation, le développement personnel du leadership, ainsi que la planification stratégique et la gestion du changement. Avec une méthodologie interactive comprenant des présentations, des études de cas, des discussions de groupe et des exercices pratiques, cette formation offre aux participants une expérience immersive et pratique, soutenue par des ressources complètes et une évaluation continue pour garantir une assimilation efficace des connaissances et des compétences.
À l’issue de cet accompagnement, vous serez capable de…
- Comprendre les bases du leadership et du management
- Développer des compétences de communication, de prise de décision et de résolution de problèmes.
- Gérer efficacement les équipes, motiver et résoudre les conflits.
- Évaluer et développer ses propres compétences de leadership.
- Maîtriser la planification stratégique et la gestion du changement.
Programme détaillé
1Introduction au Leadership et au Management
- Comprendre les concepts de leadership et de management : différences entre leadership et management
- les styles de leadership (autocratique, participatif, transformationnel, etc.)
- Les fonctions du management (planification, organisation, direction, contrôle)
2Les différentes approches du leadership et du management
- Approches traditionnelles vs approches contemporaines du leadership
- Théories du leadership (théorie des traits, théorie comportementale, théorie situationnelle)
- Modèles de management (modèle P-O-L-C : Planifier, Organiser, Diriger, Contrôler)
3Compétences de Leadership
- Communication efficace pour les leaders
- Techniques de communication verbale et non-verbale
- Écoute active et feedback constructif
4Prise de décision et résolution de problèmes
- Processus de prise de décision
- Méthodes de résolution de problèmes (brainstorming, analyse SWOT)
- Gestion des risques et prise de décision en situation d'incertitude
5Gestion d'équipe et Motivation
- Les différentes étapes de développement d'une équipe
- Rôles et responsabilités des membres de l'équipe
- Techniques de délégation efficace
6Motivation des équipes et gestion des conflits
- Théories de la motivation (théorie de l'expectance, théorie de l'équité, théorie de l'autodétermination)
- Stratégies de motivation des équipes
- Identification et résolution des conflits en équipe
7Développement du Leadership
- Auto-évaluation des compétences de leadership
- Développement de l'intelligence émotionnelle
- Principes du leadership authentique
8Développement personnel et leadership authentique
- Développement personnel et leadership authentique
9Planification stratégique et gestion du changement
- Processus de planification stratégique
- Gestion du changement et résistance au changement
- Communication efficace lors de périodes de transition
A qui s adresse cet accompagnement
- Manager, chef de projet, responsable d'équipe.
- Toute personne dont la gestion du temps est liée à celle d’une équipe, dans une relation hiérarchique ou non
Méthodes pédagogiques
- Exposés théoriques (30%)
- Illustrations concrètes et en lien avec le secteur professionnel de chaque bénéficiaire
- Échange avec les participants autour des concepts, des enjeux, des problématiques récurrentes et des exemples issus de leurs terrains respectifs
- Apports méthodologiques
- Études de cas et ateliers pratiques
- Témoignages et retours d’expériences
- Mise en situation/simulations
- Construction d’outils de travail pour une meilleure compréhension, assimilation et un plus fort engagement des stagiaires
Modalités d’évaluations
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation, jeux de rôles
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Résultats et avis des stagiaires
Aucun score n’a encore été comptabilisé pour cette formation en particulier.
★★★★★
Equipe extremement serieuse et rigoureuse dans les missions d accompagnement et de suivi des apprenants. Une grande justesse dans la prise en compte de chaque personne et un soin toujours accorde a la qualite des formations.
Accessibilité et handicap
Nos engagements
Le Groupe PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés
particulières liées au handicap des personnes concernées.
PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées au handicap des personnes concernées. Accessibilité PMR : nous intervenons dans plus d'une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR. Pour tout autre handicap, contactez-nous au +33485694274
Accessibilité & PMR
Nous intervenons dans plus d’une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR.
Des questions ? Contactez-nous au +33 4 85 69 42 74
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Durée14h d'accompagnement
DistancielDistanciel
TarifEntreprise : 2 390 € HT – Indépendant : 1 590 € HT – Personnel : 1 590 € HT
Lun-Ven 9h-18h
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