Les fondamentaux du leadership managérial

14 heures d’accompagnement

Distanciel

Description de la formation

Cette formation intensive sur les fondamentaux du leadership et du management offre une plongée approfondie dans les principes, les compétences et les pratiques essentielles pour diriger efficacement des équipes et atteindre des objectifs organisationnels. En premier lieu, l'accent sera mis sur la compréhension des concepts de leadership et de management, en explorant les différentes approches et théories, tout en développant des compétences pratiques telles que la communication efficace, la prise de décision et la résolution de problèmes. Dans un second temps seront approfondis le thèmes de la gestion d'équipe, la motivation, le développement personnel du leadership, ainsi que la planification stratégique et la gestion du changement. Avec une méthodologie interactive comprenant des présentations, des études de cas, des discussions de groupe et des exercices pratiques, cette formation offre aux participants une expérience immersive et pratique, soutenue par des ressources complètes et une évaluation continue pour garantir une assimilation efficace des connaissances et des compétences.

À l’issue de cet accompagnement, vous serez capable de…

Comprendre les bases du leadership et du management
Développer des compétences de communication, de prise de décision et de résolution de problèmes.
Gérer efficacement les équipes, motiver et résoudre les conflits.
Évaluer et développer ses propres compétences de leadership.
Maîtriser la planification stratégique et la gestion du changement.

Programme détaillé

1Introduction au Leadership et au Management

Comprendre les concepts de leadership et de management : différences entre leadership et management
les styles de leadership (autocratique, participatif, transformationnel, etc.)
Les fonctions du management (planification, organisation, direction, contrôle)

2Les différentes approches du leadership et du management

Approches traditionnelles vs approches contemporaines du leadership
Théories du leadership (théorie des traits, théorie comportementale, théorie situationnelle)
Modèles de management (modèle P-O-L-C : Planifier, Organiser, Diriger, Contrôler)

3Compétences de Leadership

Communication efficace pour les leaders
Techniques de communication verbale et non-verbale
Écoute active et feedback constructif

4Prise de décision et résolution de problèmes

Processus de prise de décision
Méthodes de résolution de problèmes (brainstorming, analyse SWOT)
Gestion des risques et prise de décision en situation d'incertitude

5Gestion d'équipe et Motivation

Les différentes étapes de développement d'une équipe
Rôles et responsabilités des membres de l'équipe
Techniques de délégation efficace

6Motivation des équipes et gestion des conflits

Théories de la motivation (théorie de l'expectance, théorie de l'équité, théorie de l'autodétermination)
Stratégies de motivation des équipes
Identification et résolution des conflits en équipe

7Développement du Leadership

Auto-évaluation des compétences de leadership
Développement de l'intelligence émotionnelle
Principes du leadership authentique

8Développement personnel et leadership authentique

Développement personnel et leadership authentique

9Planification stratégique et gestion du changement

Processus de planification stratégique
Gestion du changement et résistance au changement
Communication efficace lors de périodes de transition

A qui s adresse cet accompagnement

Manager, chef de projet, responsable d'équipe.
Toute personne dont la gestion du temps est liée à celle d’une équipe, dans une relation hiérarchique ou non

Méthodes pédagogiques

Exposés théoriques (30%)
Illustrations concrètes et en lien avec le secteur professionnel de chaque bénéficiaire
Échange avec les participants autour des concepts, des enjeux, des problématiques récurrentes et des exemples issus de leurs terrains respectifs
Apports méthodologiques
Études de cas et ateliers pratiques
Témoignages et retours d’expériences
Mise en situation/simulations
Construction d’outils de travail pour une meilleure compréhension, assimilation et un plus fort engagement des stagiaires

Modalités d’évaluations

Feuilles de présence.
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation, jeux de rôles
Formulaires d'évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l’action de formation.

Résultats et avis des stagiaires

Aucun score n’a encore été comptabilisé pour cette formation en particulier.

★★★★★

Tres bons intervenants, l equipe est tres professionnelle et tres dynamique.

Sophie Outerovitch6 avis

★★★★★

Une equipe investie pour favoriser le developpement des competences et accompagner au mieux ses clients. Un engagement qui est un reel gage de qualite.

Carol PiconLocal Guide • 15 avis

Accessibilité et handicap

Nos engagements

Le Groupe PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés
particulières liées au handicap des personnes concernées.

PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées au handicap des personnes concernées. Accessibilité PMR : nous intervenons dans plus d'une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR. Pour tout autre handicap, contactez-nous au +33485694274

Accessibilité & PMR

Nous intervenons dans plus d’une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR.

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