Description de la formation

La conjoncture économique raréfie de plus en plus les financements. Baisse des dotations voire fin des dispositifs, les associations doivent proposer leurs services avec de moins en moins de moyens financiers. C'est ainsi que la notion de contrôle de gestion est devenue un élément central du pilotage d'une association.

À l’issue de cet accompagnement, vous serez capable de…

  • Savoir mettre en place les nombreuses spécificités légales et organisationnelles d'un organisme à but non lucratif

Programme détaillé

1Les outils
2La Comptabilité générale
  • Définition
  • Les principes comptables
  • Les principales méthodes comptables
  • L’organisation comptable
  • Les formats des états de synthèse
3La comptabilité analytique
  • L’objet
  • Les axes analytiques
  • Les notions spécifiques
  • L’organisation comptable
  • La connexion avec la comptabilité générale Les principales méthodes de détermination des coûts
4La notion de cout
5La méthode du coût complet
  • Le rattachement de la charge
  • Définition d’un centre d’analyse
  • L’allocation des coûts
  • Les cessions de prestations internes
  • L’affectation des coûts indirects
6La méthode du coût variable
  • L’origine de la méthode
  • La méthode de base et ses déclinaisons
  • L’intérêt de la méthode
  • Les limites de la méthode
  • Les utilisations de la méthode
7Système budgétaire et pilotage
  • Les fondements
  • Principes fondateurs
  • Ses composants
  • Ses caractéristiques
8Le Budget
  • La planification prévisionnelle
  • L’organisation du processus budgétaire
  • L’élaboration des principaux budgets opérationnels
9Le contrôle budgétaire
  • Ses caractéristiques
  • La détermination des écarts
  • La représentation des écarts
  • L’exploitation des écarts
10Pilotage de l'entité : le tableau de bord
  • Définition
11Ses caractéristiques
  • Son architecture
  • Son alimentation
  • Sa périodicité de publication
  • Son coût d’obtention
  • Son contenu
12Les indicateurs
  • Définition
  • Les caractéristiques d’un bon indicateur
  • Les type d’indicateurs
  • Leur représentation
13Pilotage de la performance associative
  • Mise en place d’indicateurs de performance
  • Suivi des objectifs stratégiques

A qui s adresse cet accompagnement

  • Créateur d’associations, responsable d’associations salariés ou bénévoles

Prerequis

  • Connaître les bases de la comptabilité et de l’analyse financière

Méthodes pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Modalités d’évaluations

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation

Résultats et avis des stagiaires

Aucun score n’a encore été comptabilisé pour cette formation en particulier.

★★★★★

Nous sommes ravis de l accompagnement effectue par le Groupe Perspective. Une veritable connaissance, de superbes anecdotes et une pedagogie remarquable. Merci encore au groupe Perspective.

Neyela Masson6 avis

★★★★★

Une formation indispensable pour la perennite de notre centre de formation. Qualiopi est bien explique pour construire un vrai centre de formation. Un formateur de niveau exceptionnel et une equipe administrative bienveillante.

Mennai SamyLocal Guide • 17 avis

Accessibilité et handicap

Nos engagements

Le Groupe PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés
particulières liées au handicap des personnes concernées.

PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées au handicap des personnes concernées. Accessibilité PMR : nous intervenons dans plus d'une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR. Contactez-nous au +33485694274. Pour tout autre handicap, contactez-nous au +33485694274.

Nous intervenons dans plus d’une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR.

Financement de votre formation

OPCO

Toutes nos formations peuvent être prises en charge jusqu’à 100% par votre OPCO, sous réserve du respect des conditions en vigueur.

En tant qu’organisme certifié Qualiopi, nos actions de formation, de VAE et de Bilan de Compétences sont éligibles aux dispositifs de financement mutualisés. Toutefois, cette certification constitue une condition nécessaire mais non suffisante à la mobilisation de financements.

La prise en charge effective dépend notamment :

  • des priorités définies par votre branche professionnelle,
  • des budgets disponibles au moment de la demande,
  • des plafonds de financement et taux horaires applicables,
  • ainsi que de la validation de votre dossier par votre OPCO.

Notre équipe est disponible pour vous accompagner dans l’analyse de vos droits et dans la constitution de votre demande de financement.

Durée14h d'accompagnement

DistancielDistanciel

TarifEntreprise : 2 590 € HT – Indépendant : 1 790 € HT – Personnel : 1 790 € HT


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    Bilan de compétences
    Actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience

    Autres accompagnements VAE