Gestion de projet : Les étapes essentielles

14 heures d’accompagnement

Présentiel

Description de la formation

Cette formation immersive permet de découvrir et de comprendre les fondamentaux de la gestion de projet à travers une mise en situation concrète en groupe. Les participant·es sont amené·es à réaliser ensemble un projet fictif, leur offrant l’opportunité d’expérimenter les différentes étapes d’un projet et d’en appréhender les composantes essentielles : cadrage, organisation, rôles, communication et gestion des risques.

À l’issue de cet accompagnement, vous serez capable de…

Réaliser un projet en groupe, lors d'une mise en situation
Identifier les composantes principales d'un projet et les rôles en jeu
Définir une organisation projet
Organiser la communication et la gestion des risques projet
Vérifier ses propres axes de progrès au travers d'un atelier final

Programme détaillé

1Atelier 1 : construction d’un prototype / maquette, à partir d'un besoin exprimé par un client. Le groupe projet est en relation avec un client et un fournisseur.

Atelier d’immersion : simulation d'un projet
Présentation du projet
Attribution des rôles au sein du groupe
Déroulement du projet, action
Fin du projet

2Organiser et structurer le projet

Composantes d'un projet
La gestion du contenu
La prise en compte des contraintes : délais, charges, coûts, qualité…
La réalisation d'un macro-planning : étapes, livrables, jalons
Exercice : Réalisation d'un planning projet

3Organiser et structurer le projet

Ordonnancement des tâches : PERT
Planification détaillée : GANTT
Associer et responsabiliser les participants : RACI
Exercice : Définir une organisation projet

4Prise en compte des risques

Identification et classification des risques projet
Réduction ou évitement des risques
Suivi des risques
Exercice : Classification des risques projet

5Pilotage du projet

Lancement du projet, réunion de lancement
Définition de la communication. Suivi des activités. Prise en compte des aléas
Exercice : Organisation de la communication projet

6Clôture et bilan du projet

Activités de fin de projet : bilan, REX, désengagement des ressources
Mesure de la satisfaction des utilisateurs
Points forts et points d'améliorations
Bonnes pratiques pour la gestion de projet
Les erreurs à éviter
Exercice : Débriefing : analyse en groupe des points forts et points d'améliorations. Synthèse effectuée en groupe

7Atelier 2 et synthèse

Présentation de l'atelier projet et attribution des rôles
Mise en route du projet, accompagnée par le formateur
Clôture du projet
Conclusion et débriefing en groupe
Mise en situation : Atelier 2 : réalisation d'un nouveau projet en groupe

A qui s adresse cet accompagnement

Chefs de projet en prise de fonction ou souhaitant valider leurs pratiques
Coordinateurs et membres d'une équipe projet
Chargés de mission
Toute personne impliquée dans la réalisation d'un projet

Méthodes pédagogiques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
Documents supports de formation projetés.
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités d’évaluations

Feuilles de présence.
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation.
Formulaires d'évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l’action de formation.

Résultats et avis des stagiaires

Aucun score n’a encore été comptabilisé pour cette formation en particulier.

★★★★★

Un tres bon accompagnement personnalise, une veritable ecoute et un dialogue constant. Les conseils donnes correspondent aux attentes. La satisfaction client est au coeur de leurs priorites. Je recommande leur expertise.

livtijen CLocal Guide • 13 avis

★★★★★

En tant qu organisme de formation, cette formation dispensee sur deux jours est tres instructive et captivante. Elle est bien structuree, detaillee, illustree par des exemples pertinents et concue selon une progression logique. La pedagogie participative et les echanges entre pairs constituent aussi une reelle valeur ajoutee.

Emmanuelle Ferrer10 avis

Accessibilité et handicap

Nos engagements

Le Groupe PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés
particulières liées au handicap des personnes concernées.

PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées au handicap des personnes concernées. Accessibilité PMR : nous intervenons dans plus d'une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR. Pour tout autre handicap, contactez-nous au +33485694274

Accessibilité & PMR

Nous intervenons dans plus d’une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR.

Des questions ? Contactez-nous au +33 4 85 69 42 74

Financement de votre formation

OPCO

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En tant qu’organisme certifié Qualiopi, nos actions de formation, de VAE et de Bilan de Compétences sont éligibles aux dispositifs de financement mutualisés. Toutefois, cette certification constitue une condition nécessaire mais non suffisante à la mobilisation de financements.

La prise en charge effective dépend notamment :