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Formation vraiment interessante et gestion administrative rapide et efficace. Merci a mon formateur et a la responsable administrative. Je recommande ce centre de formation.
Conduire l’entretien professionnel et l’entretien annuel
10 heures d’accompagnement
Distanciel
Description de la formation
La mise en place d'un entretien annuel d'évaluation au sein de son entreprise peut se révéler un levier puissant d'adhésion des collaborateurs et un excellent outil pour améliorer la marque employeur. Mais quelles sont les caractéristiques d'un entretien annuel d'évaluation? Et comment le mener efficacement? L’entretien professionnel est une rencontre obligatoire entre un salarié et son employeur destiné à considérer les perspectives d’évolution professionnelle du salarié en termes d’emploi et de qualification. Cette formation permet de faire le point sur le cadre légal et juridique mais aussi d'analyser, dans le détails, les différentes étapes pour optimiser la réalisation de cette mission, de mettre en place des outils efficaces et pertinents pour ce type d'entretien.
À l’issue de cet accompagnement, vous serez capable de…
- Utiliser l'entretien annuel pour développer les compétences de l'équipe
- Gérer des situations difficiles en entretien
- Définir ce qu’est l’entretien professionnel : objectifs, enjeux, cadre légal. Distinguer l’entretien d’évaluation et l’entretien professionnel.
- Maîtriser les différentes phases de l’entretien professionnel
Programme détaillé
1Contexte, enjeux et objectifs de l'entretien annuel d'évaluation
2Entretien annuel d'évaluation et enjeux stratégiques des parties prenantes
3Différences entre entretien annuel d'évaluation et entretien professionnel
4Préparation en amont de l'entretien annuel
5Bilan de la période écoulée
6Préparer et structurer l’entretien
7Préparer des documents supports de l'entretien
8Encourager le collaborateur à préparer son entretien
9Les étapes de l'entretien annuel
10Structuration chronologique de l'entretien
11Formulation des objectifs
12Plan de développement
13Plan d’amélioration
14Mener l’entretien d'évaluation
15Techniques d'échange et de progression dans le dialogue
16Négocier les objectifs et axes de progrès
17Traiter les objections
18Les entretiens difficiles
19Repérer les entretiens potentiellement difficiles
20Les préparer et les conduire efficacement
21Conclusion d'entretien annuel et suivi
22Vérifier l'état d'esprit de l'évalué et sa perception de l'entretien
23Exploiter les entretiens et le suivi tout au long de l’année
24Les livrables
25Pendant l’entretien : Conduire l’entretien professionnel.
26Réaliser les différentes étapes de l’entretien.
27Repérer les compétences des collaborateurs et les aider à clarifier leurs projets.
28Gérer les situations complexes en entretien (réticences, réactions de défense, mutisme…)
29Adopter la bonne posture pour conduire l’entretien de façon optimum.
30Définir des actions de développement pertinentes au regard des objectifs.
31Après l’entretien professionnel : mettre en œuvre un plan d’action.
32Rédiger le compte-rendu d’entretien.
33Assurer un suivi des actions de développement.
34Accompagner le collaborateur dans son projet professionnel.
A qui s adresse cet accompagnement
- Managers
- Personnels des ressources humaines
- Chefs d'entreprise
Prerequis
- Être en charge d'une équipe
Méthodes pédagogiques
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Modalités d’évaluations
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Résultats et avis des stagiaires
Aucun score n’a encore été comptabilisé pour cette formation en particulier.
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Organisme de formation national mais a taille humaine, et c est la l essentiel. Un professionnalisme chevillé au corps, une reactivite hors norme et un soin particulier envers les apprenants et les formateurs.
Accessibilité et handicap
Nos engagements
Le Groupe PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés
particulières liées au handicap des personnes concernées.
Accessibilité & PMR
Nous intervenons dans plus d’une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR.
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- des priorités définies par votre branche professionnelle,
- des budgets disponibles au moment de la demande,
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Notre équipe est disponible pour vous accompagner dans l’analyse de vos droits et dans la constitution de votre demande de financement.
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Durée10,5h d'accompagnement
DistancielDistanciel
TarifEntreprise : 1 970 € HT – Indépendant : 1 390 € HT – Personnel : 1 390 € HT
Lun-Ven 9h-18h
4,8/5 sur Google (320 avis)
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