Description de la formation

La mise en place d'un entretien annuel d'évaluation au sein de son entreprise peut se révéler un levier puissant d'adhésion des collaborateurs et un excellent outil pour améliorer la marque employeur.

Mais quelles sont les caractéristiques d'un entretien annuel d'évaluation ? Et comment le mener efficacement ?

Cette formation vous fournira les clefs pour préparer et conduire vos entretiens. Elle vous permettra en outre, grâce à de nombreuses mises en situation et cas pratiques, à vous préparer le mieux possibles afin d'atteindre les objectifs de votre services tout en aidant vos collaborateurs.

À l’issue de cet accompagnement, vous serez capable de…

  • Utiliser l'entretien annuel pour développer les compétences de l'équipe
  • Créer un climat de dialogue ouvert et d'écoute
  • Communiquer un feedback positif à ses collaborateurs
  • Négocier et fixer des objectifs de performance
  • Gérer des situations difficiles en entretien

Programme détaillé

1Contexte, enjeux et objectifs de l'entretien annuel d'évaluation
  • Entretien annuel d'évaluation et enjeux stratégiques des parties prenantes
  • Différences entre entretien annuel d'évaluation et entretien professionnel
2Préparation en amont de l'entretien annuel
  • Bilan de la période écoulée
  • Préparer et structurer l’entretien
  • Préparer des documents supports de l'entretien
  • Encourager le collaborateur à préparer son entretien
3Les étapes de l'entretien
  • Structuration chronologique de l'entretien
  • Débuter un entretien dans un climat chaleureux avec des règles bien définies
  • Formulation des objectifs
  • Plan de développement
  • Plan d’amélioration
4Mener l’entretien d'évaluation
  • Repérer les entretiens potentiellement difficiles
  • Les préparer
  • Les conduire efficacement
5Conclusion d'entretien et suivi
  • Vérifier l'état d'esprit de l'évalué et sa perception de l'entretien
  • Exploiter les entretiens et le suivi tout au long de l’année
  • Les livrables

A qui s adresse cet accompagnement

  • Managers
  • Personnels des ressources humaines
  • Chefs d'entreprise

Prerequis

  • Être en charge d'une équipe

Méthodes pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Modalités d’évaluations

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Résultats et avis des stagiaires

Aucun score n’a encore été comptabilisé pour cette formation en particulier.

★★★★★

Tres bons intervenants, l equipe est tres professionnelle et tres dynamique.

Sophie Outerovitch6 avis

★★★★★

Un tres bon accompagnement personnalise, une veritable ecoute et un dialogue constant. Les conseils donnes correspondent aux attentes. La satisfaction client est au coeur de leurs priorites. Je recommande leur expertise.

livtijen CLocal Guide • 13 avis

Accessibilité et handicap

Nos engagements

Le Groupe PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés
particulières liées au handicap des personnes concernées.

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les modalités d’accompagnement sont à évoquer dès l’entretien préalable à toute contractualisation afin de pouvoir accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.

Nous intervenons dans plus d’une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR.

Financement de votre formation

OPCO

Toutes nos formations peuvent être prises en charge jusqu’à 100% par votre OPCO, sous réserve du respect des conditions en vigueur.

En tant qu’organisme certifié Qualiopi, nos actions de formation, de VAE et de Bilan de Compétences sont éligibles aux dispositifs de financement mutualisés. Toutefois, cette certification constitue une condition nécessaire mais non suffisante à la mobilisation de financements.

La prise en charge effective dépend notamment :

  • des priorités définies par votre branche professionnelle,
  • des budgets disponibles au moment de la demande,
  • des plafonds de financement et taux horaires applicables,
  • ainsi que de la validation de votre dossier par votre OPCO.

Notre équipe est disponible pour vous accompagner dans l’analyse de vos droits et dans la constitution de votre demande de financement.

Durée7h d'accompagnement

DistancielDistanciel

TarifEntreprise : 1 295 € HT – Indépendant : 895 € HT – Personnel : 895 € HT


Parlons de votre projet

On vous rappelle pour en parler

Gratuit et sans engagement. Nous sommes là pour vous écouter.



    Nous vous rappelons sous 24h – du lundi au vendredi

    Cette Formation est éligible à Mon Compte Formation

    La certification a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante :

    Actions de formation
    Bilan de compétences
    Actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience

    Autres accompagnements VAE