RSE

Instauration d’une politique d’achats responsables et chaîne de valeur

14 heures d’accompagnement

Présentiel

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Description de la formation

Cette formation vise à comprendre les enjeux de la responsabilité sociétale et du développement durable dans les achats selon la norme ISO 20400, à connaître les leviers opérationnels pour mettre en œuvre une stratégie d'achats responsables, et à mesurer la performance économique globale des achats responsables.

À l’issue de cet accompagnement, vous serez capable de…

Connaître les fondamentaux de la RSE dans le contexte de la fonction Achats.
Savoir identifier l’impact des achats dans la chaîne de valeur.
Intégrer les Achats Responsables dans la stratégie d’entreprise et la gouvernance.
Intégrer la RSE auprès des clients internes dans le choix des fournisseurs.
Savoir identifier et impliquer les fournisseurs responsables.
Être en mesure de rédiger une charte Achats responsables.
Maîtriser les risques et les coûts.
Évaluer la chaîne de valeur amont de l’entreprise.
Mettre en place des indicateurs et identifier les gains potentiels ; Permettre le suivi et l’amélioration des performances.
Renforcer les liens de confiance avec les fournisseurs et rechercher les partenariats.
Connaître la réglementation.
Savoir élaborer des critères et rédiger des clauses d’achats responsables.
Choisir les labélisations et évaluations tierce partie, et autres moyens de reconnaissance.
Savoir communiquer avec ses parties prenantes internes et externes sur sa démarche d’engagement, sans greenwashing.

Programme détaillé

1JOUR 1 MATIN

Accueil des participants.
Présentation et attentes des participants et du formateur.
Définition, obligations réglementaires, contexte national et international, attentes des clients, des collaborateurs, des fournisseurs et des autres parties prenantes.
La performance globale de l’entreprise : économique, sociale, environnementale et sociétale.
L’ISO 26000, norme internationale de responsabilité sociétale et les impacts du déploiement RSE sur la politique et les stratégies achats, importance de la gouvernance d’entreprise.
Définition du concept d’Achats Responsables et fondamentaux de la RSE dans la fonction Achats.
Atelier collaboratif.
Récapitulatif : les enjeux pour la fonction Achats : risques et opportunités (gains et surcoûts).
Les lignes directrices de la norme ISO 20400 “Achats Responsables”.
La Charte Relations Fournisseur Responsables, ses 10 engagements et le Label RFR.
Le baromètre Obsar.
Étude de cas.

2JOUR 1 APREM

La cartographie des enjeux et risques RSE par familles d’Achats et fournisseurs.
La détermination de ses engagements en matière d’achats responsables.
Atelier Qualifier le besoin.
Le besoin en lien avec l'analyse fonctionnelle.
Le travail en concertation avec les prescripteurs et autres parties prenantes.
Le juste besoin.
L'approche cycle de vie.
Le TCO ou coût total de possession.
Quizz d’évaluation des acquis fin de journée 1.

3JOUR 2 MATIN

La définition d’un niveau d’exigence cohérent.
Les spécifications rédactionnelles du Développement Durable.
La conception d’un questionnaire d'autoévaluation des fournisseurs, sa gestion et son suivi.
Atelier pratique.

4JOUR 2 APREM

La communication et la mobilisation des fournisseurs et des clients internes.
Identifier les axes de progrès et instaurer une démarche d'amélioration continue.
Repérer les fournisseurs engagés RSE.
S’engager avec la Charte RFR.
Détecter des opportunités d’achats.
Renforcer les liens de confiance avec les fournisseurs et rechercher les partenariats.
La déclaration de ses engagements.
Le tableau de bord des Achats et la communication.
Mettre en place un tableau de bord avec les indicateurs et les dispositifs de suivi et de reporting de la performance.
La communication à mettre en œuvre autour des achats durables et la valorisation de la démarche d’Achats Responsables, sans greenwashing.
Exercice pratique.
Échange / tour de table de fin de journée.
Quizz d’évaluation des acquis fin de journée 2.

A qui s adresse cet accompagnement

Chef d’entreprise, dirigeant, membre du Comité de direction.
Chargé / Chef de projet Responsabilité sociétale et développement durable.
Chargé / Chef de projet RH / DRH / RRH / RH.
DAF / RAF.
Responsable achats.
Chargé / Chef de projet QHSE / QSE / HSE.
Responsable Recherche et développement.
Responsable communication.

Prerequis

Connaître les principes et enjeux du développement durable et de la RSE, les risques et opportunités associés, connaître la position, voir la stratégie de son entreprise à cet égard et ses engagements.

Méthodes pédagogiques

Exposés théoriques.
Étude de cas concrets.

Modalités d’évaluations

Feuilles de présence.
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation.
Formulaires d'évaluation de la formation.

Art. L6353-8

Vos accompagnateurs

Notre équipe vous répond du lundi au vendredi, de 9 à 18 heures.

Résultats et avis des stagiaires

Aucun score n’a encore été comptabilisé pour cette formation en particulier.

★★★★★

2 jours en distanciel qui auraient pu être trop longs, mais non, une formation utile et bien menée. Je conseille.

Bernardini Alice11 avis

★★★★★

Formation excellente, bien préparée, bien organisée, par un formateur clair et dynamique, très à l'écoute, qui connait bien son sujet.Support de formation de qualité, nous permettant un suivi de formation total.Formation enrichissante, tant sur le plan matériel que sur le contenu.Je vous souhaite de pouvoir participer à une formation dispensée par cet organisme très professionnel.

LYDIA DAMNON3 avis

Accessibilité et handicap

Nos engagements

Le Groupe PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés
particulières liées au handicap des personnes concernées.

PERSPECTIVE s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de son offre, en fonction des besoins et compte tenu des difficultés particulières liées au handicap des personnes concernées. Accessibilité PMR : nous intervenons dans plus d'une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR.

Accessibilité & PMR

Nous intervenons dans plus d’une centaine de locaux, très majoritairement accessibles PMR.

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